分布式公司

分布式公司是这样一种组织，其中大部分（如果不是全部）劳动力实际上分布在不同的国家和地区并从事远程工作。分布式劳动力模型的功能与任何其他公司一样，但没有正式的总部或实际位置。

分布式公司由没有现场工作空间的员工、承包商和自由职业者组成。团队在分布式工作环境中工作，例如家庭办公室、联合办公空间或他们当地的咖啡店。分布式劳动力可以居住在同一个国家或世界各地。

完全分布式的公司正在改变工作的未来，因为它们提供与面对面工作相当的福利和补偿，而无需每天通勤或办公空间的高成本。此外，分布式公司可以在全球范围内雇用个人——而不仅仅是集中在少数几个高生活成本地区的员工。

分布式公司和远程公司一样吗？

远程员工有一个本地或中央办公室，他们可以选择在其中工作（全职或兼职）。分布式团队没有正式的总部或办公场所。他们以远程优先模式运营，这意味着他们支持居住在全球各个角落并在不同地点工作的员工。

分布式公司和混合型公司一样吗？

与混合型公司不同，分布式团队没有实体办公空间。他们由来自不同城市、州或国家的远程团队成员组成。

分布式团队有什么优势？

更好地覆盖不同时区和语言： 分布在各地的公司拥有全天候的多语言覆盖，这极大地有利于销售和客户支持团队。

更高的工作效率： 分布式工作允许员工将工作优先于通勤，并全天候完成工作。分布式和远程工作人员也感到更自由，可以在需要时休息并设计适合他们的时间表，从而 提高生产力。

不受国界限制地访问新的人才库： 分布式工作模式为来自全球的人才打开了加入您团队的大门。Buffer、 Automattic、 Zapier和 GitHub等公司 更喜欢分布式团队，因为它允许他们雇用最好的（而不仅仅是最接近的）人才。分散的员工队伍还提供多元文化视角，并让团队成员跨时区运作，保持业务全天候 24/7 运行。

节省房地产成本： 分布式团队节省成本，因为公司不必投资办公室房地产、公用事业和维护费用以及购买设备、家具和办公用品。

自然多样性： 不同的观点和经验 会带来更好的绩效和业务成果。雇用多样化的劳动力对于扭转长期存在的不平等现象也是必要的。

运行分布式团队的挑战是什么？

跨时区工作： 一些团队可能难以有效地跨时区工作，尤其是当他们从每个人都可以同时工作的办公室环境过渡时。关键是转向 异步通信，这会降低实时通信的优先级（通常是注意力不集中且效率低下的）。

缺乏面对面的互动： 分散的团队成员没有机会面对面见面或有机地碰面。使用 Zoom 和即时消息等视频会议软件的虚拟聚会是团队在非正式环境中感受公司文化和建立联系的绝佳选择。TeamBuilding等在线工具 提供了大量在线团队建设活动，您的分布式团队可能会喜欢。

跟踪任务： 如果没有有效的沟通或项目管理软件，团队可能很难监控工作流程和进度。Slack 和 Trello 等实时通信应用程序有助于确保每个人都了解最新的项目和截止日期，并处理最关键的任务。