添加企业微信
为您提供1对1的系统解答
员工定位描述了将新员工介绍给团队其他成员、他们的新角色、工作环境和公司文化的过程。
在员工入职的第一天就为他们安排好方向,可以让员工有宾至如归的感觉,并有助于减少流程中的员工流动率。
新员工入职培训包括不同的步骤,以帮助员工熟悉公司政策和期望,并为他们的新角色(以及他们如何适应更大的组织)做好准备。
有效的员工入职培训还包括完成所有必要的文书工作,提供一个安全的空间来回答任何问题,并确保新员工了解基本的组织信息。
第一印象在生活的各个方面都发挥着重要作用,包括工作场所。让新员工从工作的第一天起就感到受欢迎和受到重视,这对降低离职率、提高保留率和提高员工敬业度大有帮助。
员工入职培训有助于传达期望和责任,帮助新员工从第一天起就以富有成效的方式开始。在远程员工入职时,这一过程尤为重要,因为地理距离可能会导致误解。
明确的入职政策还确保所有新同事接受相同的培训和公司流程汇报,有助于克服管理远程员工的挑战。
员工入职检查清单通过组织所有信息以从第一天开始与新员工共享,从而使入职流程正式化。
有效的人力资源管理将对新员工入职流程有详细的步骤。
以下内容通常包含在新员工入职培训清单中;
员工入职培训对于分享新工作职责和组织结构其余部分的细节至关重要。尽管如此,调整自己的节奏并防止压倒新员工同样重要。
根据组织和人力资源的规模,以下步骤应包括在员工入职培训中。
入职过程涉及相当多的行政工作,为以后的顺利进行打下坚实的基础。
员工手册应总结公司政策,但值得与新员工一起审查这些细节。
如果公司有实体基地,那么办公室参观可以包含在员工入职培训计划中。如果团队偏远,那么办公室参观就没有意义,但介绍仍然是必要的。在远程团队的例子中,经理们应该温习一些具体的技巧来雇用和入职远程人才。
在办公室:
在办公室和远程: