员工认可描述了雇主对员工模范表现的认可。提供奖励以表示对员工绩效的赞赏,可以以货币或非货币方式给予。
员工奖励和认可计划是一种认可员工努力的结构化方法,有助于提高工作满意度和绩效。
为什么奖励和认可很重要?
结合奖励和认可平台对员工和雇主都有好处,承认他们的出色工作。
考虑员工认可的以下好处:
- 员工保留策略有助于留住公司的顶尖人才
- 通过奖励好的工作来鼓励高绩效
- 通过奖励制度和激励措施提高员工参与度
- 通过激励员工努力工作来创造积极的公司文化
- 鼓励团队成员在工作环境中友好竞争
- 减少压力和旷工
- 更好地管理远程员工
货币和非货币奖励
员工认可计划可能包括货币和非货币奖励。货币奖励具有确定的货币价值,而非货币奖励是非现金津贴、福利和认可。
常见的金钱奖励包括:
- 承包商和员工的奖金
- 零食、礼品和礼品卡
- 付费活动
- 额外的休息时间
- 职位晋升
- 附加福利,如退休福利、健康保险
常见的非货币奖励和认可类型包括:
- 为付出更多努力的员工准备的手写便条(例如便利贴)
- 公众赞扬或社交媒体对辛勤工作的呐喊
- 为表现最好的人提供基于绩效的奖励
- 庆祝工作周年纪念日、里程碑和生日
- 通过在名人墙上表彰本月最佳员工来展示出色的表现
- 与 CEO 和其他组织领导者进行一对一交流
远程工作环境中的奖励和认可
与远程员工一起工作会带来独特的挑战。远程员工有可能感到孤立和不受重视,员工奖励也不是那么简单。
有效的奖励计划可以帮助提高员工保留率、提高生产力和吸引人才。
除了上述奖励建议外,还可以为远程员工提供以下员工表彰思路;
- 多样化、灵活的时间表,以改善工作与生活的平衡
- 专业发展投资
- 鼓励在线点对点认可
- 举办虚拟颁奖典礼
确定奖励和认可计划的提示
当人力资源考虑如何表达对员工的赞赏时,请记住一些提示。
以下建议可确保该计划对雇主的福祉产生积极影响,同时最大限度地提高企业的底线。
- 了解不同类型的认可和奖励计划
- 确定奖励计划的目标
- 在确定工作标准时考虑公司价值观
- 优先考虑战略实施
- 让员工加入
- 定期衡量奖励计划的影响