海外用工：雇佣海外员工的15个建议

如果您正在考虑如何吸引远程员工，请保持冷静并探索这些虚拟员工参与的想法。

远程参与的想法不必复杂。您必须简单地了解远程团队需要什么。找到合适的虚拟互动活动，提供出色的员工体验。

1.鼓励知识共享活动 通过自然对话学习和获取知识是吸引员工的绝佳方式。但是远程员工没有机会就业务流程或个人目标进行随意的交谈。

管理人员可以投资软件，以简化远程员工的知识共享流程。他们可以考虑：

知识库软件，允许用户将信息存储在一个集中的库中

数字化采用软件，用于创建演练和应用程序内教程，以便更好地了解员工并进行导航

文件存储工具，帮助员工轻松查找和访问有序数据库中的内容

用于获取技术说明的文档工具

建立知识共享文化可以减少知识差距，促进学习文化，改善员工体验和敬业度。

您还可以举办知识分享会或研讨会、公司文化研讨会、技术团队黑客马拉松、在线测验等，以促进学习文化。

2.主题日 远程员工整天在家工作。因此，他们的生活可以是平凡的，每天都和下一天一样。

远程员工参与的“主题日”想法可以作为一种极好的分散注意力的方式。主题日为无聊而漫长的工作日增添了一点乐趣。

在决定远程团队的主题时，您可以尽可能地发挥创意。“随心所欲”日、“带宠物去看”日、“答应你”日、“打扮成你最喜欢的虚构人物”日等等。

有了主题日的想法，可能性是无穷无尽的。因此，您可以尝试您的远程员工最喜欢的东西。

3.创建公司内部通讯 如何与远程团队互动的答案是创建时事通讯，让员工了解事件的最新情况。

当员工在办公室工作时，更容易了解他们周围发生的事情。他们可以了解同事的生日、假期、取得的成就等等，通过闲聊。但是，在远程工作中，获取更新并不方便。

为了使其更容易并保持远程员工的参与，为公司范围内的远程员工创建内部每周时事通讯。您可以包括部门获胜、更新、客户反馈、内部职位空缺、员工成就等信息。此外，您还可以包括非正式新闻，如员工最近的假期、个人发展故事、新获得的技能等。

4.虚拟解谜 被困在家里工作可能会给远程员工带来压力。所以，尝试通过虚拟谋杀之谜挑战来连接远程团队。

虚拟谋杀之谜很好地让远程员工从常规的睡眠中走出来，进入一些迷人的东西。它使远程员工能够参与需要决策、智慧和社交技能的挑战。

几个虚拟谋杀神秘游戏，如神秘之夜，我的神秘派对，和舞会噩梦谋杀之谜。获得灵感，并在网上举办您的谋杀之夜。

5.虚拟表彰和奖励 虚拟认可和奖励对员工满意度有显著影响。即使员工在家工作，他们也需要知道自己对公司的贡献。

为了确保远程员工的参与，感谢他们付出的额外努力。这会激励他们表现得更好。

因此，请确保您永远不会停止认可员工的努力。给予他们虚拟的认可，电子邮件证书，提供奖励，或者说 谢谢视频通话。

您还可以在实现里程碑时向远程员工发送礼品卡、餐点甚至礼篮。

6.虚拟俱乐部 朝九晚五办公室里的一项重要活动就是与饮水机交谈。

在饮水机旁，员工们通过随意的闲聊彼此建立联系。它帮助他们彼此产生共鸣，在公司文化中起着至关重要的作用。但远程工作对这种传统的办公室仪式造成了巨大的冲击。

然而，经理可以为远程员工建立虚拟俱乐部，让他们进行饮水机对话。这些虚拟俱乐部可以确保您的员工在日常工作活动中彼此谈论他们想要的任何事情。

使用像Slack这样的沟通渠道，让远程员工谈论随机的事情。让他们分享工作站的照片、最后一次旅行、表情包等，以提高员工的敬业度。

7.对不重要的会议说不 只是为了远程员工参与，不要经常举行会议。它可能会导致员工的沮丧和脱离。

对于远程员工来说，虚拟会议就像是日常工作。这是因为面对面的互动不再是日常工作生活的一部分。然而，超负荷的会议会使员工焦虑，导致士气下降。

相反，您可以发送电子邮件（只要可行），同时取消不需要的团队会议。另外，为虚拟会议留出一定的时间，只包括那些有必要出席的员工。

8.采取心理健康举措 2020年不仅对身体健康产生了影响，对心理健康也产生了影响。许多人由于远程工作而面临心理健康的挑战。

远程工作对任何人来说都是一个挑战。焦虑和压力是其中的一部分。想要表现得更好的焦虑或失去工作的压力会对心理健康产生不利影响。

所以，照顾好你的远程员工。当您专注于远程员工参与时，请确保您的员工处于健康的心态。

在全公司范围内举办有关心理健康意识的研讨会，并为员工指定顾问或倡导者，以促进心理健康的重要性。

你还可以为员工提供免费订阅冥想应用程序的服务，并允许他们休息一天进行自我护理。

9.避免微观管理 微观管理往往会导致员工的消极怠工。让您的远程员工放心工作。像普通员工一样，给予他们工作和做决定的自由。微观管理远程员工会让他们感到孤立，导致士气低落和生产力低下。

但是，您可以随时跟踪员工的进度，而无需对他们进行微观管理。设置一些性能KPI。给予员工一些具体的、可衡量的目标。它将帮助你保持透明度，并消除微观管理的必要性。

10.给予假 为远程员工提供休假，作为生日和工作纪念日的礼物，让他们难忘。另外，你可以给他们放一天假，因为他们表现出色，或者祝贺他们升职。

没有会议、责任或电话的一天可以让远程员工放松。他们可以和家人一起出去，睡上一天安稳的觉，甚至可以狂看他们最喜欢的节目。每个员工都会喜欢这个虚拟员工参与的想法。试试看，稍后再感谢我们！

11.组织在线健康计划 远程工作不一定是不健康的生活方式或不健康的同义词。

您可以进行虚拟健康课程，以确保远程员工参与和健康。以下是一些可以考虑的想法：

心理健康研讨会-帮助员工平衡工作和个人生活

读书俱乐部-在工作之余加强学习，建立人际关系，保持健康的阅读爱好

虚拟烹饪课程促进健康饮食，并教员工一些健康食谱。

虚拟瑜伽（阅读伸展）会议，健身班，和压力管理研讨会也可以帮助确保员工的福祉。

12.进行演示视频通话 您的远程员工是否有东西要展示和共享？

召开一次视频电话会议，让你的员工分享他们的小乐趣。他们可以分享一些有趣的事情，比如好消息，故事，展示他们新的很酷的小玩意，甚至是他们可爱的小宠物。

让远程员工分享他们喜欢的任何内容。这将有助于每个员工相互联系。

13.庆祝员工感谢日 每年3月的第一个星期五是员工感谢日。通过虚拟方式庆祝这一天，传达所有员工都很重要的信息。

举行简短的视频电话会议、发送礼品卡、特殊款待或关怀包，为您的正式员工和远程员工庆祝这一天。你也可以在社交媒体上公开向你的员工喊话，以表彰他们的努力。

14.获取反馈 当管理者给予反馈时，他们也应该听取员工的反馈。这可以是关于公司文化，工作量，假期和当前情况。

这样的互动反馈可以帮助您提高员工参与度。它还将帮助您改进，同时提高员工满意度和生产力。

15.提供在线培训 考虑为您的员工上传不同的培训课程。您还可以提供额外的技能培训，以帮助员工在工作和职业生涯中取得进步。

在线培训课程对于保持远程员工的参与非常有用。此外，它有助于保持健康的心态。 为员工腾出时间，提供反馈，并指导他们完成工作，加强雇主/经理与员工之间的关系。如果您坚持这一基本原则，那么实施任何远程参与活动都将变得更加容易。