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当雇主寻求扩大团队时,通常有两个主要选择:在本国招聘或国际招聘。在本地招聘可能更加便利,但国际招聘却有很多优势。
国际招聘为您提供了更大、更多样化的人才库,使您能够找到最合适的候选人来填补空缺职位。寻找海外人才还能让您的公司深入了解新的全球市场,包括学习不同的风俗、语言和趋势。此外,国际员工还可以丰富工作场所文化。
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所有这些优势使越来越多的公司寻求全球人才招聘,因此值得更详细地探讨。
全球人才招聘是战略性地从世界各地识别和招募工作者的过程。您可以利用全球人才招聘来解决组织内的技能缺口,推动业务扩张,或在新市场扩大业务。
在近年来远程工作普及之前,许多公司发现全球人才招聘的挑战难以克服。但现在随着远程工作的普及,招聘全球人才比以往任何时候都更加容易。
在采用新的业务方法之前最好是制定一种策略,全球人才招聘也不例外。有鉴于此,以下是制定强有力的全球招聘战略的一些建议。
1. 考虑公司对全球人才的目标
清晰地了解公司通过招聘全球人才试图实现的目标是一个好的开始。您是想进入某个增长迅速的市场吗?您是否对某些地区的趋势感兴趣?全球人才招聘不仅仅是填补空缺职位。设定清晰的短期和长期目标,以便您可以制定围绕实现这些目标的战略。
2. 传达公司的价值观
在全球人才市场上帮助公司在竞争中脱颖而出的一种方式是清晰地传达公司的价值观。公司的愿景是什么?管理层采取了哪些措施来维护公司的价值观?回答这些问题对潜在人才有助于吸引那些认同公司价值观的候选人。对于全球招聘,您可能希望强调包容性和对多样性的承诺。
3. 了解区域性就业市场
每个区域性就业市场都有独特的特点,包括劳动法、税收法规和文化规范等。在进入新的就业市场招聘候选人之前,您需要了解这些详细信息。否则,您可能会违法或疏远顶尖人才。由于了解全球各地本地就业市场的复杂性是一项艰巨的任务,您可以依赖于特定国家的招聘指南或与在该领域专业从事雇主的雇佣代理(EOR)合作。
4. 调整候选人选择流程
您标准的候选人选择流程可能不太适合国际候选人。例如,在某些地区要求大学学位可能是合理的,但在其他地方,拥有等同工作经验可能更为合理。根据每个区域性就业市场调整您的选择流程,以便在那里找到最合适的候选人。
5. 调整入职流程
您为新的全球员工制定的入职策略是更广泛的人才招聘战略的重要组成部分。确保根据需要为国际员工量身定制标准员工入职流程。例如,提供翻译和/或字幕,以适应不以英语为母语的员工。
这些建议将有助于您的公司制定出一种有效的全球人才招聘战略。要轻松实现全球招聘,请转向 牡蛎全球就业平台。DG.hire帮助公司解决招聘国际员工的所有挑战,从确保符合当地劳动法规到自动化入职,以便让新员工尽快开始工作。