员工参与对每家公司都很重要，因为它指的是员工对工作和工作场所的热情程度。投入度高的员工往往在工作中更加高效和快乐。这意味着对您来说，产出更大，缺勤减少，员工流失也更少。

但是，仅有35%的美国员工感到参与度高，而全球范围内的员工中这个数字降至15%。

您如何确保您的员工关心他们所做的事情，而不仅仅是在投入时间？创建一份员工参与度调查是一个很好的开始。

什么是员工参与度调查？

员工参与度调查衡量公司员工与他们的工作、团队和整个业务的联系程度。雇主通常通过要求员工填写问卷来进行这些调查。

员工可以通过数字形式或纸质形式提供答案。许多公司让员工有机会匿名提交答案，这可以鼓励更诚实的反馈。

根据提供的回答，企业可以快速了解团队对重要主题的感受。人力资源经理和其他领导可以利用这些信息解决阻碍员工参与度的任何问题。

远程工作者的员工参与度有何不同？

员工参与度对于远程团队来说可能是一个特别棘手的问题。作为管理者，在你无法定期看到他们的情况下，要判断某人是否投入变得更加困难。您还无法依赖于诸如肢体语言之类的线索来确定参与度。

此外，那些与他们的经理或同事没有定期联系的人可能会发现在精神上“脱离”更容易。

好消息是：如果您的远程团队存在参与度问题，DG.hire有解决方案。提高远程员工参与度需要平衡实际步骤（如定期跟进）和有趣的活动（如举办虚拟欢乐时光）。在开始实施这些措施之前，试着了解一下您的远程团队对工作的兴趣程度。

您可以询问远程工作者以评估他们的感受

一份结构良好的调查可以帮助您收集关于远程团队在工作中的投入程度的反馈。然后，您可以实施所需的更改，以提高参与度和提高员工绩效。

下面是一个示例员工参与度调查，列出了有关远程工作的问题，您可能需要考虑。这些问题被划分为与在家工作的特定方面相关的类别，以便您可以根据回答识别挑战。

远程工作环境

-您是否拥有完成任务所需的设备和工具？

-您是否在家中有一个可以在没有干扰的情况下工作的空间？

远程沟通

-在家工作的政策是否明确？

-您的日常任务和目标是否明确？

-团队成员和领导之间是否有足够的沟通？

-您更喜欢哪种沟通工具？

对远程工作者的支持

-在需要时，您是否能联系到团队领导？

-您是否从团队领导获得足够的反馈？

-您对您拥有的发展和学习机会感到满意吗？

-远程工作者的生产力

-在家工作的生产力水平是否让您满意？

-在家工作时，您是否难以集中注意力？

-有什么会妨碍您完成工作的因素吗？

远程工作者的情感联系

-您是否感觉被纳入团队决策中？

-您是否与团队成员建立了联系？

-您是否觉得团队领导信任您？

远程工作者的健康和幸福

-您对工作和生活的平衡感到满意吗？

-您是否能在一天结束时断开工作？

-您是否在工作日定期休息？

总体

-在家工作的最大挑战是什么？

-有没有额外的支持可以使在家工作更容易？

为了更好地量化员工的回答，尝试将其中一些针对远程员工的调查问题重新表述为1到10的评分。例如：“在1到10的评分中，您对工作和生活的平衡感到满意吗？”

在其他情况下，开放式问题更有意义。例如，“在家工作的最大挑战是什么？”需要更个人的回答。

通过包含各种类别和问题类型，您将获得既定量又定性的数据，这可以让您详细了解您的远程团队对工作的感受。

员工参与度的状况是怎样的？

COVID-19大流行已经彻底改变了我们的工作方式。DG.hire的员工期望报告研究了过去几年工人的期望如何演变。

结果是越来越多的员工希望灵活地在任何地方工作，他们希望公司的支持确保他们在这种新安排中取得成功。

在管理员工期望时，员工参与度调查是一个关键工具。现在您知道如何创建员工参与度调查，可以使用它更好地了解您的员工，从而让您可以更富同情心地接近他们。

领导远程团队并不总是容易的。您希望确保员工在工作中投入并感到满意。此外，还有一些实际的方面需要考虑，比如为不同地点的工人协调福利和工资。