在澳大利亚，薪酬体系解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬构成，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的计算方式和标准。
薪酬水平：确定员工的薪酬水平，应当考虑员工的工作经验、技能、职位等因素，同时也要考虑市场行情和公司的财务状况。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，明确员工的工作目标和绩效评估标准，以此来确定员工的绩效奖金和晋升机会。
薪酬调整：制定薪酬调整政策，包括年度调整、晋升调整、离职补偿等，以确保员工的薪酬水平与市场保持一致。
法律合规：遵守澳大利亚的劳动法律法规，包括最低工资标准、加班工资、年假、病假等方面的规定，以避免违法风险。
税务合规：遵守澳大利亚的税务法规，包括个人所得税、公司所得税、雇主义务等方面的规定，以避免税务风险。
数据保护：保护员工的个人信息，遵守澳大利亚的数据保护法规，确保员工的薪酬信息不被泄露或滥用。
员工沟通：建立良好的员工沟通机制，及时回应员工的薪酬问题和建议，增强员工的参与感和归属感。
需要注意的是，制定薪酬体系存在一定的风险，因为不同的行业和地区有不同的法律法规和市场行情，而且员工的需求和期望也可能不同。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬体系的合法性和科学性。
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