在澳大利亚，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的基本工资、津贴、奖金、福利等各项薪酬构成，以及薪酬的计算方式和支付周期。
薪酬水平：根据员工的职位、工作经验、绩效表现等因素，确定合理的薪酬水平，以保证员工的薪酬公平、合理。
薪酬福利：制定员工的福利政策，包括医疗保险、退休金、带薪假期等福利待遇，以提高员工的工作积极性和满意度。
薪酬调整：根据公司业绩、市场竞争、员工绩效等因素，定期进行薪酬调整，以保持薪酬的竞争力和吸引力。
法律合规：遵守澳大利亚的劳动法律法规，确保薪酬规划方案的合法性和合规性。
风险评估：评估薪酬规划方案的风险，包括员工不满意、法律诉讼等风险，并采取相应的措施进行风险管理。
员工参与：让员工参与薪酬规划方案的制定和评估，以提高员工的参与度和满意度。
透明公开：公开薪酬规划方案的内容和执行情况，以增强员工的信任和公司的透明度。
需要注意的是，薪酬规划方案的制定和执行存在一定的风险，如员工不满意、法律诉讼等。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬规划方案的合法性和合规性，并降低风险。
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