根据波兰当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确公司内不同职位的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金等，以及不同职位之间的薪酬差异。
薪酬水平：确定公司内不同职位的薪酬水平，应当考虑到市场行情、公司财务状况、员工绩效等因素。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，将员工的绩效与薪酬挂钩，激励员工提高工作表现。
福利待遇：除了薪酬外，还应当考虑到员工的福利待遇，如医疗保险、退休金、带薪假期等。
法律合规：薪酬规划应当符合波兰当地的法律法规，如最低工资标准、社会保险缴纳等。
需要注意的是，薪酬规划存在一定的风险，如薪酬结构不合理、薪酬水平过低等，可能会导致员工流失、绩效下降等问题。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办服务，以确保薪酬规划的合理性和合规性。
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