针对德国当地的法律法规，薪酬体系解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬构成，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的计算方式和标准。
薪酬水平：根据员工的职位、工作内容、工作经验、绩效等因素，确定合理的薪酬水平，并与市场水平进行比较，确保薪酬具有竞争力。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，明确绩效考核的指标和标准，以及绩效考核对薪酬的影响。
薪酬调整：根据员工的表现和市场变化，及时进行薪酬调整，确保员工的薪酬水平与市场保持一致。
法律合规：遵守德国的劳动法、税法等相关法律法规，确保薪酬体系合法合规。
保密性：保护员工的薪酬信息，确保薪酬体系的保密性。
员工参与：鼓励员工参与薪酬体系的制定和调整，增强员工的参与感和归属感。
风险管理：了解薪酬体系存在的风险，如税务风险、劳动法风险等，并采取相应的措施进行风险管理。
需要注意的是，薪酬体系的制定和实施存在一定的风险，如税务风险、劳动法风险等。因此，建议企业在制定和实施薪酬体系时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬体系的合法合规和风险管理。
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