根据俄罗斯当地法律法规，薪酬管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
薪酬测算：根据员工的工作表现和市场行情，测算出合理的薪酬水平，确保员工的薪酬水平与市场相符。
薪酬核算：建立完善的薪酬核算机制，确保薪酬的准确性和及时性，避免出现薪酬漏洞和纠纷。
薪酬调整：根据员工的工作表现和市场行情，及时调整薪酬水平，激励员工的工作积极性和创造力。
税务合规：遵守俄罗斯的税务法规，确保薪酬的合法性和规范性，避免出现税务风险和法律纠纷。
劳动合同管理：建立完善的劳动合同管理机制，确保员工的薪酬待遇符合劳动合同的约定，避免出现劳动纠纷。
社会保险管理：遵守俄罗斯的社会保险法规，为员工缴纳社会保险费用，确保员工的社会保险权益得到保障。
数据保护：建立完善的数据保护机制，确保员工的薪酬信息得到保护，避免出现数据泄露和安全风险。
需要注意的是，薪酬管理涉及到公司的核心利益和员工的切身利益，存在一定的风险。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办服务，确保薪酬管理的合法性和规范性，避免出现法律纠纷和经济损失。
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