根据俄罗斯当地法律法规，薪酬体系解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬构成，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的计算方式和标准。
薪酬水平：确定员工的薪酬水平，包括行业平均水平、公司内部水平、员工个人水平等，以确保薪酬公平合理。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，明确绩效考核标准和流程，以激励员工提高工作表现。
薪酬调整：制定薪酬调整政策，包括年度调整、晋升调整、离职补偿等，以确保员工薪酬与市场水平保持一致。
税务规定：遵守俄罗斯税务法规，确保薪酬体系符合税务要求，避免税务风险。
劳动法规：遵守俄罗斯劳动法规，确保薪酬体系符合劳动法规要求，避免劳动纠纷。
数据保护：保护员工个人信息，确保薪酬数据的保密性和安全性。
员工沟通：建立良好的员工沟通机制，及时了解员工对薪酬体系的反馈和建议，以不断完善薪酬体系。
需要注意的是，制定薪酬体系存在一定风险，如未遵守相关法规、数据泄露等问题，可能会面临法律诉讼和经济损失。因此，建议企业在制定薪酬体系时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬体系的合法性和有效性。
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