根据法国当地法律法规，薪酬管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪酬测算：根据员工的工作表现和市场行情，进行薪酬测算，确保员工的薪酬水平与市场相当。
薪酬调整：根据员工的工作表现和公司的业务发展情况，进行薪酬调整，确保员工的薪酬水平与公司的业务发展相适应。
薪酬福利管理：管理公司的薪酬福利政策，包括社会保险、医疗保险、退休金等。
薪酬合规性管理：确保公司的薪酬管理符合法律法规的要求，避免因薪酬管理不当而引发的法律风险。
薪酬沟通：与员工进行薪酬沟通，解答员工的疑问，确保员工对公司的薪酬政策有清晰的认识。
薪酬数据管理：管理公司的薪酬数据，确保数据的准确性和保密性。
薪酬绩效评估：根据员工的工作表现和公司的业务发展情况，进行薪酬绩效评估，确保员工的薪酬水平与绩效相匹配。
需要注意的是，薪酬管理涉及到公司的核心利益和员工的切身利益，存在一定的风险。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办服务，以确保薪酬管理的合规性和有效性。
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