根据菲律宾当地法律法规，薪酬管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的工作性质，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪酬测算：根据员工的工作表现和市场行情，测算出合理的薪酬水平，确保员工的薪酬水平公平合理。
薪酬核算：建立完善的薪酬核算系统，确保员工的薪酬计算准确无误。
薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利政策，包括社会保险、医疗保险、退休金等，确保员工的福利待遇合理。
薪酬调整管理：根据员工的工作表现和市场行情，及时调整员工的薪酬待遇，激励员工的工作积极性。
薪酬合规管理：遵守菲律宾当地的劳动法规，确保薪酬管理合规合法。
薪酬信息保密：保护员工的薪酬信息，确保薪酬信息不被泄露。
薪酬风险管理：薪酬管理存在一定的风险，如员工的工作表现不佳、市场行情波动等，建议找一家专业机构咨询或代办，降低薪酬管理风险。
需要注意的是，薪酬管理涉及到员工的利益，一旦出现问题可能会引起员工的不满和投诉，甚至会影响公司的声誉和经营。因此，建议公司找一家专业机构咨询或代办，确保薪酬管理合规合法，降低薪酬管理风险。
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