根据菲律宾当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪资结构：明确员工的基本工资、津贴、奖金、福利等各项薪资构成，以及薪资的支付方式和周期。
薪资水平：根据员工的职位、工作经验、技能等因素，确定合理的薪资水平，以保证员工的薪资公平、合理。
绩效考核：建立科学的绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和晋升机会。
税务规定：了解菲律宾税务规定，确保薪资支付符合相关法规，避免税务风险。
劳动法规：遵守菲律宾劳动法规，确保薪资支付符合相关法规，避免劳动法律风险。
福利待遇：制定合理的福利政策，包括医疗保险、退休金、带薪休假等，以提高员工的满意度和忠诚度。
员工培训：为员工提供培训和发展机会，提高员工的工作技能和职业素养，以提高员工的绩效和贡献。
风险提示：薪酬规划存在一定的风险，如税务风险、劳动法律风险等，建议找一家专业机构咨询或代办，以降低风险。
需要注意的是，菲律宾的法律法规较为复杂，薪酬规划涉及到多个方面，存在一定的风险。因此，建议企业找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬规划符合相关法规，避免风险。
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