根据韩国当地法律法规，薪酬体系解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确公司内部薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴等，以及不同职位之间的薪酬差异。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，明确绩效考核指标和权重，以及绩效考核结果对薪酬的影响。
薪酬调整：规定薪酬调整的标准和程序，包括年度调整、晋升调整、离职补偿等。
税务规定：了解韩国税务规定，包括个人所得税、社会保险费等，确保公司的薪酬体系符合法律法规。
劳动法规：了解韩国劳动法规，包括最低工资标准、加班费、休假制度等，确保公司的薪酬体系符合法律法规。
需要注意的是，制定薪酬体系存在一定的风险，因为不同的行业、地区、公司规模等因素都会影响薪酬水平和标准。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保公司的薪酬体系符合法律法规，同时也能够满足员工的需求和期望。
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