根据荷兰当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确公司内不同职位的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金等，以及不同职位之间的薪酬差异。
薪酬水平：确定公司内不同职位的薪酬水平，以市场薪酬水平为参考，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
绩效考核：建立绩效考核制度，将员工的绩效与薪酬挂钩，激励员工提高工作绩效。
福利待遇：确定公司提供的福利待遇，包括医疗保险、退休金、带薪假期等，以及不同职位之间的福利待遇差异。
法律合规：确保薪酬规划方案符合荷兰当地的法律法规，包括最低工资标准、社会保险等。
风险评估：评估薪酬规划方案可能存在的风险，如员工不满意、劳资纠纷等，制定相应的风险应对措施。
沟通与培训：建立薪酬沟通机制，向员工解释薪酬规划方案，提高员工对薪酬制度的理解和认同，同时为员工提供相关的培训和发展机会。
审核与调整：定期审核薪酬规划方案的实施效果，根据市场变化和公司内部情况进行相应的调整。
需要注意的是，薪酬规划方案的制定和实施存在一定的风险，如员工不满意、劳资纠纷等。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办服务，以确保薪酬规划方案的合法性和有效性。
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