根据加拿大当地法律法规，员工薪酬管理办法解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、奖金、福利等。
薪酬测算：根据员工的工作表现和市场行情，进行薪酬测算，确保员工的薪酬水平与市场相符。
薪酬调整：根据员工的工作表现和公司的业绩情况，进行薪酬调整，确保员工的薪酬水平与公司的业绩相匹配。
薪酬福利管理：管理员工的薪酬福利，包括社保、医疗保险、退休金等，确保员工的福利待遇合理。
薪酬合规性：确保公司的薪酬管理符合当地法律法规，包括最低工资标准、加班工资、税务等。
薪酬沟通：与员工进行薪酬沟通，让员工了解公司的薪酬管理政策和制度，增强员工的归属感和满意度。
薪酬数据分析：对公司的薪酬数据进行分析，发现问题和改进空间，提高薪酬管理的效率和精准度。
薪酬风险管理：薪酬管理存在一定的风险，如员工的不满和投诉、法律诉讼等。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，降低薪酬管理的风险。
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