根据几内亚当地的法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确公司内不同职位的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及不同职位之间的薪酬差异。
薪酬调整机制：规定薪酬调整的频率、标准和程序，以确保薪酬与市场水平相符，并能够吸引和留住优秀员工。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，将员工的绩效与薪酬挂钩，激励员工提高工作效率和质量。
税务规定：了解几内亚的税务规定，包括个人所得税、社会保险等，以确保公司的薪酬方案符合当地法律法规。
劳动法规：遵守几内亚的劳动法规，包括最低工资标准、工作时间、休假制度等，以确保公司的薪酬方案合法合规。
需要注意的是，几内亚的法律法规相对复杂，存在一定的风险。因此，建议公司在制定薪酬规划解决方案时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保方案的合法性和可行性。同时，公司也应该密切关注当地法律法规的变化，及时调整薪酬方案，以避免不必要的风险。
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