根据几内亚当地法律法规，员工薪酬管理办法解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据几内亚当地法律法规和市场情况，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴等组成部分。
薪酬测算标准：制定薪酬测算标准，明确各项薪酬组成部分的计算方法和标准，确保薪酬计算的公正性和透明度。
薪酬调整机制：建立薪酬调整机制，根据员工表现和市场情况，及时调整薪酬水平，激励员工积极性和创造力。
薪酬发放方式：确定薪酬发放方式，包括工资卡、现金、支票等，确保薪酬发放的及时性和准确性。
薪酬保密制度：建立薪酬保密制度，保护员工薪酬信息的安全性和保密性，防止泄露和不当使用。
薪酬税务处理：遵守几内亚当地税务法规，合理处理薪酬税务问题，确保公司和员工的合法权益。
薪酬风险评估：评估薪酬管理存在的风险，包括法律风险、市场风险、人员风险等，制定相应的风险应对措施。
薪酬管理培训：开展薪酬管理培训，提高管理人员和员工的薪酬意识和管理水平，确保薪酬管理的有效实施。
需要注意的是，几内亚当地法律法规对薪酬管理存在一定的限制和规定，如果公司不了解当地法律法规，存在一定的风险。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办服务，确保薪酬管理的合法性和规范性。
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