在马来西亚，薪酬体系解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪资结构：明确员工的基本工资、津贴、奖金、福利等各项薪资构成，以及薪资调整的标准和程序。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，明确绩效考核指标和权重，以及绩效考核结果对薪资的影响。
岗位评估：对不同岗位进行评估，确定不同岗位的薪资水平，以保证薪资公平合理。
法律合规：遵守马来西亚相关的劳动法律法规，确保薪酬体系合法合规。
员工沟通：与员工进行沟通，让员工了解薪酬体系的设计和实施，增强员工对薪酬体系的认同感。
需要注意的是，薪酬体系设计存在一定风险，如薪酬不合理可能导致员工流失、员工不满等问题。因此，建议企业在设计薪酬体系时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬体系的合理性和合规性。
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