根据马来西亚当地法律法规，薪酬管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务需求和员工的工作职责，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪酬测算：根据员工的工作表现和市场行情，进行薪酬测算，确保员工的薪酬水平与市场相当。
薪酬调整：根据员工的工作表现和公司的业务发展情况，进行薪酬调整，确保员工的薪酬水平与公司的业务需求相匹配。
薪酬福利管理：管理公司的薪酬福利体系，包括社保、公积金、医疗保险、年假等，确保员工的福利待遇符合法律法规要求。
薪酬合规性管理：确保公司的薪酬管理符合马来西亚当地的法律法规要求，包括最低工资标准、劳动合同、税务等。
需要注意的是，薪酬管理涉及到公司的核心利益和员工的切身利益，存在一定的风险。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办服务，以确保薪酬管理的合规性和有效性。同时，公司也应当建立完善的内部管理机制，确保薪酬管理的公正性和透明度。
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