根据马来西亚当地法律法规，薪资管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪资结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪资结构，包括基本工资、津贴、奖金等。
薪资核算与发放：建立完善的薪资核算和发放机制，确保薪资计算的准确性和及时性，同时遵守当地的劳动法规。
税务合规：遵守马来西亚的税务法规，确保薪资计算和发放的合规性，避免税务风险。
福利管理：除了薪资外，还应考虑员工的福利待遇，如医疗保险、退休金等，以提高员工的满意度和忠诚度。
绩效管理：建立科学的绩效考核机制，将绩效考核与薪资挂钩，激励员工提高工作绩效。
需要注意的是，薪资管理涉及到公司的核心利益和员工的切身利益，存在一定的风险。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪资管理的合规性和有效性。同时，公司应定期进行薪资管理的审查和评估，及时发现和解决问题，确保薪资管理的稳定性和可持续性。
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