根据美国当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬结构，包括基本工资、奖金、福利等，以及不同职位之间的薪酬差异。
薪酬调整：规定薪酬调整的标准和程序，包括年度调整、晋升加薪、绩效奖金等。
薪酬福利：明确员工的福利待遇，包括医疗保险、退休金、带薪假期等。
薪酬公平：确保薪酬制度的公平性，避免性别、种族、年龄等因素对薪酬产生影响。
薪酬合规：遵守当地的劳动法规，确保薪酬制度符合法律要求。
薪酬保密：保护员工的薪酬信息，避免泄露。
薪酬沟通：建立薪酬沟通机制，让员工了解自己的薪酬待遇和公司的薪酬政策。
薪酬评估：定期对薪酬制度进行评估，发现问题及时进行调整。
需要注意的是，薪酬规划存在一定的风险，如不合规可能会面临法律诉讼和罚款等风险。因此，建议企业在制定薪酬规划时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬制度的合规性和公正性。
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