根据墨西哥当地法律法规，薪资管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪资结构设计：根据公司的业务模式和员工职位等级，设计合理的薪资结构，包括基本工资、津贴、奖金等。
薪资核算：确保薪资核算的准确性和及时性，包括计算工资、扣除税费、社保等。
薪资福利管理：制定合理的福利政策，包括医疗保险、退休金、带薪假期等，以提高员工的满意度和忠诚度。
薪资调整机制：根据市场行情和公司业绩，制定薪资调整机制，确保员工薪资水平与市场接轨。
法律合规：遵守墨西哥当地的劳动法律法规，确保薪资管理方案的合法性和合规性。
数据保护：保护员工的个人信息和薪资数据，确保数据的安全性和保密性。
员工沟通：与员工进行及时沟通，解答员工的薪资问题和疑虑，提高员工的满意度和信任度。
风险管理：薪资管理涉及到公司的核心利益和员工的切身利益，存在一定的风险，建议公司寻求专业机构的咨询或代办，以降低风险和提高效率。
需要注意的是，墨西哥的劳动法律法规比较复杂，薪资管理涉及到税务、社保、劳动合同等多个方面，如果公司没有专业的人员进行管理，容易出现问题。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办，以确保薪资管理方案的合法性和合规性。
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