根据瑞典当地法律法规，薪酬服务解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金等。
薪酬政策制定：制定公司的薪酬政策，明确薪酬调整的标准和程序，确保公平、公正、透明。
薪酬福利管理：管理公司的薪酬福利，包括社保、医疗保险、退休金等，确保符合当地法律法规。
薪酬数据分析：对公司的薪酬数据进行分析，了解员工的薪酬结构和薪酬水平，为公司的薪酬决策提供数据支持。
薪酬调查研究：定期进行薪酬调查研究，了解当地市场的薪酬水平和趋势，为公司的薪酬决策提供参考。
薪酬沟通管理：建立有效的薪酬沟通机制，与员工进行薪酬沟通，解答员工的疑问和不满，增强员工的归属感和满意度。
薪酬风险管理：了解当地的薪酬法律法规和税收政策，避免薪酬风险，确保公司的合规运营。
薪酬培训管理：为公司的管理人员和员工提供薪酬培训，提高他们的薪酬意识和管理能力。
需要注意的是，薪酬服务解决方案中存在一定的风险，因为当地的法律法规和税收政策可能会发生变化，而且不同行业和不同地区的薪酬标准也有所不同。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保公司的薪酬管理合规、科学、有效。
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