根据瑞典当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的计算方式和标准。
薪酬调整机制：规定薪酬调整的时间、频率和方式，以及调整的标准和范围。
薪酬福利政策：制定员工福利政策，包括社保、医疗保险、退休金等，以及福利的发放标准和方式。
薪酬管理制度：建立薪酬管理制度，包括薪酬核算、薪酬发放、薪酬记录等，确保薪酬管理的规范和透明。
薪酬合规性：遵守瑞典当地的薪酬法规和税收法规，确保薪酬方案的合法性和合规性。
薪酬激励机制：制定薪酬激励机制，包括绩效考核、晋升机制、股权激励等，以激励员工的工作积极性和创造力。
薪酬保密制度：建立薪酬保密制度，保护员工的薪酬信息不被泄露，避免引起员工之间的不满和不公平感。
薪酬风险管理：评估薪酬方案的风险，包括员工流失、薪酬不公等风险，并采取相应的措施进行风险管理。
需要注意的是，薪酬规划涉及到法律法规和税收政策等复杂问题，存在一定的风险。因此，建议企业在制定薪酬规划时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬方案的合法性和合规性。
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