根据瑞士当地法律法规，薪酬体系解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬构成，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的计算方式和标准。
薪酬水平：确定员工的薪酬水平，包括薪酬范围、薪酬水平的测算方法和标准，以及薪酬水平的调整机制。
薪酬福利：明确员工的薪酬福利，包括社会保险、医疗保险、退休金、假期等福利待遇。
薪酬管理：建立薪酬管理制度，包括薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整、薪酬评估等方面的管理制度。
薪酬公平：确保薪酬体系的公平性，避免薪酬歧视和不公平现象的发生。
薪酬透明：建立薪酬透明制度，让员工了解自己的薪酬构成和水平，增强员工的薪酬满意度和归属感。
薪酬风险：需要注意的是，薪酬体系的设计和实施存在一定的风险，如薪酬不合理、薪酬歧视、薪酬泄露等，因此最好找一家专业机构咨询或代办，以降低风险。
总之，薪酬体系解决方案是企业管理中非常重要的一环，需要根据当地法律法规和企业实际情况进行制定和实施，以确保员工的薪酬满意度和企业的长期发展。
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