根据瑞士当地法律法规，薪酬管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
薪酬测算：根据市场行情和公司的财务状况，对员工的薪酬进行测算，确保薪酬水平合理。
薪酬调整机制：制定薪酬调整机制，包括年度调整、晋升调整、绩效调整等，确保员工的薪酬能够与市场保持一定的竞争力。
薪酬福利管理：管理公司的薪酬福利体系，包括社保、医疗保险、退休金等，确保员工的福利待遇合理。
薪酬政策宣传：向员工宣传公司的薪酬政策，让员工了解公司的薪酬体系和薪酬福利待遇，增强员工的归属感和满意度。
需要注意的是，薪酬管理涉及到公司的核心利益和员工的切身利益，存在一定的风险。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，确保薪酬管理方案的合法性和可行性。同时，公司应当严格遵守瑞士当地的法律法规，确保薪酬管理方案的合规性。
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