根据瑞士当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的基本工资、津贴、奖金、福利等各项薪酬构成，以及薪酬的支付方式和周期。
薪酬水平：根据员工的职位、工作内容、工作经验、绩效等因素，确定合理的薪酬水平，以保证员工的薪酬公平、合理。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估，以便为员工提供合理的薪酬激励。
税务规划：了解瑞士的税务政策，为员工提供合理的税务规划，以减少员工的税负。
法律合规：遵守瑞士的劳动法规，确保薪酬规划方案的合法性和合规性。
福利待遇：提供合理的福利待遇，如医疗保险、养老保险、失业保险等，以提高员工的福利水平。
员工培训：为员工提供培训机会，提高员工的工作技能和绩效水平，以便为员工提供更高的薪酬激励。
风险提示：薪酬规划方案存在一定的风险，如税务风险、法律风险等，建议找一家专业机构咨询或代办，以降低风险。
需要注意的是，瑞士的法律法规比较复杂，薪酬规划方案的制定需要考虑多方面的因素，存在一定的风险。因此，建议企业找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬规划方案的合法性和合规性。
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