根据瑞士当地法律法规，员工薪酬管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
薪酬测算：根据员工的工作表现和市场行情，对员工的薪酬进行测算和调整，确保员工的薪酬水平与市场接轨。
税务规划：根据瑞士的税务法规，对员工的薪酬进行合理的税务规划，降低公司和员工的税务负担。
合规性审查：对公司的薪酬管理方案进行合规性审查，确保符合瑞士的劳动法规和税务法规。
数据管理：建立完善的员工薪酬数据管理系统，确保数据的准确性和保密性。
员工沟通：与员工进行沟通，解答员工关于薪酬管理的疑问，增强员工对公司的信任感和归属感。
风险管理：对薪酬管理过程中存在的风险进行评估和管理，降低公司的风险损失。
培训和发展：为员工提供培训和发展机会，提高员工的工作技能和绩效水平，从而提高员工的薪酬水平。
需要注意的是，员工薪酬管理涉及到公司的核心利益和员工的切身利益，存在一定的风险。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，确保薪酬管理方案的合规性和可行性。
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