根据香港当地法律法规，薪酬体系解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬构成，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的计算方式和标准。
薪酬调整机制：规定薪酬调整的时间、频率、幅度和方式，以及调整的标准和程序。
绩效考核制度：建立科学、公正、可操作的绩效考核制度，明确绩效考核的指标、权重、评分标准和结果运用。
薪酬福利政策：制定完善的薪酬福利政策，包括社会保险、医疗保险、住房公积金、年假、带薪休假等，以及福利的发放标准和程序。
法律合规性：确保薪酬体系符合香港当地的法律法规和劳动合同的约定，避免出现违法违规的情况。
需要注意的是，薪酬体系解决方案的制定和实施存在一定的风险，如薪酬标准不合理、绩效考核不公正、福利政策不完善等，可能会引发员工不满、劳动纠纷等问题。因此，建议企业在制定薪酬体系解决方案时，最好寻求专业机构的咨询或代办，以确保方案的合理性和合规性。
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