根据香港当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的计算方式和标准。
薪酬调整机制：规定薪酬调整的时间、频率、幅度和方式，以及调整的标准和程序。
绩效考核制度：建立科学的绩效考核制度，明确绩效考核的指标、权重和评分标准，以及绩效考核结果对薪酬的影响。
合法合规：确保薪酬规划方案符合香港当地的劳动法律法规和相关规定，避免违法违规行为。
保密措施：制定保密措施，确保薪酬信息的安全性和保密性，防止泄露和滥用。
需要注意的是，薪酬规划解决方案存在一定的风险，如薪酬标准过低可能导致员工流失，薪酬标准过高可能导致企业财务压力增大等。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬规划方案的合理性和可行性。
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