根据新加坡的法律法规，人力外包流程解决方案应当包含以下5-8条内容：
合同条款：明确双方权利义务、服务内容、服务期限、费用等方面的内容，确保合同合法有效。
人力资源管理：包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的管理，确保外包人员的素质和能力符合公司要求。
法律合规：遵守新加坡的劳动法规，包括工作时间、休息时间、社会保险等方面的规定，确保公司不会因为违法而受到处罚。
数据保护：保护外包人员的个人信息，确保公司不会因为泄露个人信息而受到处罚。
风险管理：对外包人员的背景进行调查，确保公司不会因为外包人员的行为而受到损失。
绩效评估：对外包人员的工作进行评估，确保外包人员的工作质量符合公司要求。
服务协调：与外包服务提供商进行协调，确保服务质量和效率。
紧急预案：制定紧急预案，确保在突发情况下能够及时应对。
需要注意的是，人力外包存在一定的风险，如外包人员的素质和能力不符合公司要求、外包服务提供商的服务质量不达标等。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，以降低风险。同时，公司也应当对外包人员进行管理和监督，确保外包人员的工作质量和效率。
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