根据新加坡当地法律法规，薪酬服务解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪酬政策制定：制定公司的薪酬政策，明确薪酬调整的标准和程序，确保公平、公正、透明。
薪酬测算和分析：对公司的薪酬水平进行测算和分析，了解市场行情和竞争对手的薪酬水平，为公司制定合理的薪酬策略提供依据。
薪酬管理系统建设：建立完善的薪酬管理系统，包括薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整等，确保薪酬管理的准确性和及时性。
薪酬合规性审查：对公司的薪酬制度进行合规性审查，确保符合新加坡当地的法律法规和劳动合同的约定。
需要注意的是，薪酬服务解决方案存在一定的风险，如薪酬结构设计不合理、薪酬政策制定不公正、薪酬测算和分析不准确等，都可能导致员工不满意、员工流失、劳动纠纷等问题。因此，建议公司最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬服务解决方案的合理性和合规性。
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