根据新加坡当地法律法规，薪酬体系解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的计算方式和标准。
薪酬调整机制：制定薪酬调整机制，包括年度调整、晋升调整、绩效调整等，以确保员工的薪酬与市场水平相符。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，明确绩效考核指标和权重，以及绩效考核结果与薪酬调整的关系。
合法合规：遵守新加坡的劳动法规，确保薪酬体系合法合规，避免出现违法违规行为。
透明公正：薪酬体系应当透明公正，员工应当清楚地了解自己的薪酬结构和薪酬调整机制。
然而，制定薪酬体系也存在一定的风险，例如可能会出现员工对薪酬不满意的情况，或者出现薪酬歧视等问题。因此，建议企业在制定薪酬体系时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬体系的合法合规和公正性。
DG.hire在150+国家提供员工薪酬服务，可以为企业提供安全、快速、便捷的跨境薪酬代算、代发、代缴服务。了解详情
