根据新加坡当地法律法规，员工薪酬管理办法解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪酬测算：根据员工的绩效表现和市场薪酬水平，进行薪酬测算，确保员工薪酬水平公平合理。
薪酬调整：根据员工的绩效表现和市场薪酬水平，进行薪酬调整，确保员工薪酬水平与市场接轨。
薪酬福利管理：管理员工的薪酬福利，包括社保、公积金、医疗保险、年假等，确保员工的权益得到保障。
薪酬管理制度：建立完善的薪酬管理制度，包括薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整等，确保薪酬管理的规范性和透明度。
然而，需要注意的是，员工薪酬管理涉及到公司的核心利益和员工的权益，存在一定的风险。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办服务，以确保薪酬管理的合规性和有效性。同时，公司也应当加强内部管理，建立健全的薪酬管理制度，确保员工的权益得到保障。
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