根据新西兰当地法律法规，人才管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
招聘流程：明确招聘流程，包括招聘需求分析、职位发布、简历筛选、面试、录用等环节，确保招聘程序合法、公正、透明。
员工合同：制定员工合同，明确员工的职责、薪酬、福利、工作时间、休假等内容，确保员工权益得到保障。
员工培训：制定员工培训计划，提高员工技能和素质，增强员工的工作能力和职业发展前景。
绩效考核：建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，为员工提供晋升和加薪的机会，同时也可以发现和解决员工工作中存在的问题。
离职管理：制定离职管理制度，包括员工离职程序、离职原因分析、离职面谈等环节，确保离职程序合法、公正、透明。
然而，人才管理解决方案中存在一定风险，例如招聘程序不合法、员工合同不规范、绩效考核不公正等问题，都可能导致员工投诉或者劳动纠纷。因此，建议企业在制定人才管理解决方案时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保方案的合法性和可行性。同时，企业也应该不断完善和优化人才管理制度，提高员工的工作满意度和忠诚度，为企业的长期发展打下坚实的基础。
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