根据新西兰当地法律法规，薪酬管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：包括薪资水平、薪资结构、薪资差异等方面的设计，以确保薪资合理、公平、透明。
薪酬测算：通过市场调研、薪资调查等方式，对员工薪资进行测算，以确保员工薪资水平与市场水平相符。
薪酬制度建立：建立薪酬制度，包括薪资核算、薪资发放、薪资调整等方面的规定，以确保薪酬管理的规范化和制度化。
薪酬管理流程：建立薪酬管理流程，包括薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整等方面的流程，以确保薪酬管理的流程化和标准化。
薪酬管理制度的宣传和培训：对员工进行薪酬管理制度的宣传和培训，以确保员工了解薪酬管理制度的内容和要求。
薪酬管理制度的监督和评估：建立薪酬管理制度的监督和评估机制，对薪酬管理制度的执行情况进行监督和评估，以确保薪酬管理制度的有效性和可持续性。
薪酬管理制度的修订和完善：对薪酬管理制度进行修订和完善，以适应企业发展和市场变化的需要。
需要注意的是，薪酬管理涉及到员工的利益，如果管理不当，可能会引发员工不满和纠纷，甚至会对企业形象和声誉造成影响。因此，建议企业在制定薪酬管理制度时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬管理制度的合理性和可行性。
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