根据新西兰当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确公司薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的比例和分配方式。
薪酬水平：确定公司薪酬水平，包括市场薪酬水平、行业薪酬水平、公司内部薪酬水平等，以确保公司薪酬具有竞争力。
薪酬调整：制定薪酬调整政策，包括调薪标准、调薪频率、调薪方式等，以确保员工薪酬与市场水平保持一致。
薪酬福利：确定公司薪酬福利政策，包括社会保险、医疗保险、退休金、带薪假期等，以确保员工享受到全面的薪酬福利。
薪酬公平：确保公司薪酬公平，包括性别、种族、年龄、职位等方面的薪酬差异，以避免歧视和不公平待遇。
薪酬透明：确保公司薪酬透明，包括公开薪酬政策、薪酬结构、薪酬水平等，以增强员工对公司的信任和认同。
薪酬风险：薪酬规划存在一定风险，如薪酬结构不合理、薪酬水平过高或过低等，可能会导致员工流失、员工不满意等问题。因此，最好找一家专业机构咨询或代办，以降低薪酬风险。
总之，薪酬规划是公司管理的重要组成部分，需要根据当地法律法规和市场情况制定合理的薪酬政策，以确保员工薪酬公平、透明、具有竞争力。
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