根据新西兰当地法律法规，薪资管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪资结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪资结构，包括基本工资、津贴、奖金等。
薪资测算：根据员工的工作表现和市场行情，进行薪资测算，确保员工的薪资水平与市场相当。
薪资核算：建立完善的薪资核算机制，确保薪资的准确性和及时性。
薪资福利管理：制定合理的薪资福利政策，包括社保、公积金、医疗保险等，确保员工的福利待遇。
薪资调整机制：建立薪资调整机制，根据员工的工作表现和市场行情，及时调整员工的薪资水平。
薪资保密：建立薪资保密制度，确保员工的薪资信息不被泄露。
薪资纠纷处理：建立薪资纠纷处理机制，及时处理员工的薪资纠纷，避免影响公司的正常运营。
薪资合规性：确保薪资管理方案符合当地法律法规的要求，避免违法风险。
需要注意的是，薪资管理涉及到员工的切身利益，存在一定的风险。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办服务，确保薪资管理方案的合理性和合规性。同时，公司应当建立完善的内部控制机制，加强对薪资管理的监督和管理，避免出现不必要的风险。
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