根据伊拉克当地法律法规，员工薪酬管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据伊拉克当地法律法规和市场情况，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金等，以吸引和留住优秀员工。
薪酬核算标准：制定薪酬核算标准，明确计算员工薪酬的具体方法和标准，确保薪酬计算的公正性和准确性。
薪酬福利管理：制定薪酬福利管理政策，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等福利待遇，以提高员工的福利待遇和满意度。
薪酬调整机制：建立薪酬调整机制，根据员工的工作表现、市场情况等因素，及时调整员工的薪酬待遇，以激励员工的工作积极性和创造力。
薪酬管理流程：建立薪酬管理流程，包括薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整等环节，确保薪酬管理的规范化和标准化。
薪酬保密措施：制定薪酬保密措施，保护员工薪酬信息的安全性和保密性，防止泄露和不当使用。
薪酬纠纷处理：建立薪酬纠纷处理机制，及时处理员工薪酬纠纷，维护员工的合法权益和公司的声誉。
风险提示：伊拉克当地法律法规较为复杂，员工薪酬管理涉及到税务、劳动法等多个方面，存在一定的风险。因此，建议企业找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬管理的合规性和安全性。
总之，员工薪酬管理是企业管理中的重要环节，需要制定合理的管理方案，并注意风险提示，以确保企业的可持续发展。
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