根据印度当地法律法规，薪酬管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪资结构：明确员工的基本工资、津贴、奖金、福利等各项薪资构成，以及薪资的计算方式和发放周期。
税务合规：遵守印度税务法规，确保员工的个人所得税、社会保险等税费的合法缴纳。
劳动法合规：遵守印度劳动法规，包括最低工资标准、工作时间、加班费、年假、病假等方面的规定。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献，合理确定薪资水平。
薪资调整：根据市场行情、公司业绩和员工表现等因素，定期进行薪资调整，保持薪资的竞争力和公平性。
数据安全：保护员工的个人信息和薪资数据的安全，防止泄露和滥用。
员工沟通：建立良好的员工沟通机制，及时回应员工的薪资问题和建议。
培训和发展：为员工提供培训和发展机会，提高员工的技能和能力，从而提高员工的薪资水平和职业发展。
需要注意的是，印度的法律法规较为复杂，薪酬管理涉及到的法律法规也较多，存在一定的风险。因此，建议企业最好找一家专业机构咨询或代办，以确保薪酬管理方案的合法性和有效性。
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