根据印尼当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：

1. 薪资结构：明确员工的薪资结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及薪资的计算方式和调整机制。

2. 最低工资标准：遵守印尼政府规定的最低工资标准，确保员工的薪资不低于法定最低工资。

3. 税务规定：遵守印尼税务规定，包括个人所得税、社会保险费等，确保公司和员工都能够合法纳税。

4. 劳动法规：遵守印尼劳动法规，包括工时、休假、加班、福利等，确保公司和员工都能够合法合规地开展工作。

5. 绩效考核：建立科学的绩效考核机制，根据员工的表现和贡献，合理地制定薪资调整方案。

6. 员工福利：提供适当的员工福利，包括医疗保险、退休金、培训等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

7. 薪资保密：确保员工的薪资信息保密，避免因薪资差异引发的不满和纠纷。

8. 风险提示：薪酬规划存在一定的风险，如计算错误、税务问题、劳动纠纷等，建议公司寻求专业机构的咨询或代办服务，以降低风险。

需要注意的是，印尼的法律法规比较复杂，薪酬规划涉及到税务、劳动法等多个方面，存在一定的风险。因此，建议公司在制定薪酬规划时，寻求专业机构的咨询或代办服务，以确保合法合规，并降低风险。

DG.hire在150+国家提供员工薪酬服务，可以为企业提供安全、快速、便捷的跨境薪酬代算、代发、代缴服务。了解详情