根据印尼当地法律法规，薪资管理解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪资结构设计：根据公司的业务模式和组织架构，设计合理的薪资结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪资核算标准：明确薪资核算的标准和方法，包括计算薪资的周期、计算公式、考勤管理等。
薪资支付方式：确定薪资支付方式，包括现金支付、银行转账等，同时需要遵守当地的税务法规。
薪资调整机制：制定薪资调整机制，包括年度调整、绩效调整等，同时需要遵守当地的劳动法规。
税务合规：遵守当地的税务法规，包括个人所得税、社会保险等，确保公司的税务合规。
数据保护：保护员工的个人信息，确保薪资数据的安全性和保密性。
员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解员工对薪资管理的意见和建议，及时调整和改进薪资管理方案。
风险管理：薪资管理涉及到公司的财务和税务等方面，存在一定的风险，建议公司找一家专业机构咨询或代办，确保薪资管理方案的合规性和风险控制。
需要注意的是，印尼的劳动法规和税务法规比较复杂，薪资管理涉及到公司的财务和税务等方面，存在一定的风险。因此，建议公司找一家专业机构咨询或代办，确保薪资管理方案的合规性和风险控制。
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