根据印尼当地法律法规，员工薪酬管理办法解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构设计：根据公司的业务模式和员工的职位等级，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪酬核算标准：制定薪酬核算标准，明确计算薪酬的基准和标准，确保薪酬计算的公正性和透明度。
薪酬支付方式：确定薪酬支付方式，包括现金支付、银行转账等，确保薪酬支付的及时性和准确性。
薪酬调整机制：建立薪酬调整机制，根据员工的工作表现和市场薪酬水平等因素，进行薪酬调整，激励员工的工作积极性和创造力。
税务合规：遵守印尼税务法规，确保薪酬支付和报税的合规性，避免税务风险。
劳动法合规：遵守印尼劳动法规，确保薪酬支付和劳动合同的合规性，避免劳动法律风险。
数据保护：保护员工的个人信息和薪酬数据，确保数据的安全性和保密性。
员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解员工对薪酬管理的意见和建议，及时改进和优化薪酬管理方案。
需要注意的是，印尼的法律法规较为复杂，薪酬管理涉及到税务、劳动法等多个方面，存在一定的风险。因此，建议企业最好找一家专业机构咨询或代办，确保薪酬管理方案的合规性和可行性。
DG.hire在150+国家提供员工薪酬服务，可以为企业提供安全、快速、便捷的跨境薪酬代算、代发、代缴服务。了解详情
