根据巴基斯坦当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等，以及各项薪酬的计算方式和标准。
薪酬调整机制：规定薪酬调整的时间、频率、幅度和方式，以及调整的标准和程序。
绩效考核制度：建立科学的绩效考核制度，明确考核指标和权重，以及考核结果与薪酬的关系。
税务规定：了解巴基斯坦的税务规定，包括个人所得税、社会保险等，以便合理规划薪酬结构和税务筹划。
劳动法规：遵守巴基斯坦的劳动法规，包括最低工资标准、工时、休假、加班等，以确保薪酬方案的合法性和公正性。
需要注意的是，巴基斯坦的法律法规较为复杂，存在一定的风险。因此，建议企业在制定薪酬规划解决方案时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保方案的合法性和可行性。同时，企业也应当定期对薪酬规划进行评估和调整，以适应市场和法律法规的变化。
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