根据巴西当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
工资结构：明确员工的基本工资、津贴、奖金、加班费等各项薪酬构成，以及各项薪酬的计算方式和标准。
税收规定：了解巴西当地的税收政策，包括个人所得税、社会保险费等，确保公司在薪酬发放过程中遵守相关法规。
劳动法规：了解巴西当地的劳动法规，包括最低工资标准、工作时间、休假制度等，确保公司在薪酬发放过程中遵守相关法规。
绩效考核：建立科学的绩效考核制度，明确员工的工作目标和绩效评估标准，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。
薪酬调整：建立薪酬调整机制，根据员工的工作表现和市场薪酬水平进行适当的薪酬调整，以保持员工的薪酬竞争力。
福利待遇：制定完善的福利待遇政策，包括医疗保险、退休金、住房补贴等，以提高员工的福利待遇和满意度。
风险提示：需要注意的是，巴西的劳动法规较为复杂，薪酬发放涉及到的税收政策和社会保险费等也较为繁琐，存在一定的风险。因此，建议公司在制定薪酬规划解决方案时，最好找一家专业机构咨询或代办，以确保公司在薪酬发放过程中遵守相关法规，降低风险。
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