根据丹麦当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确公司内不同职位的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金等，以及不同职位之间的薪酬差异。
薪酬水平：确定公司内不同职位的薪酬水平，包括市场薪酬水平、行业薪酬水平等，以确保公司的薪酬水平具有竞争力。
绩效考核：建立绩效考核制度，以评估员工的工作表现，并根据绩效考核结果给予相应的薪酬奖励。
福利待遇：确定公司提供的福利待遇，包括医疗保险、退休金、带薪假期等，以提高员工的满意度和忠诚度。
薪酬调整：制定薪酬调整政策，包括年度薪酬调整、晋升加薪等，以确保员工的薪酬与市场薪酬水平保持一致。
需要注意的是，薪酬规划存在一定的风险，如薪酬结构不合理、薪酬水平过高或过低等，都可能导致员工流失、绩效下降等问题。因此，建议公司寻求专业机构的咨询或代办服务，以确保薪酬规划的合理性和有效性。
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