根据东南亚当地法律法规，薪酬规划解决方案应当包含以下5-8条内容：
薪酬结构：明确员工的基本工资、津贴、奖金、福利等各项薪酬构成，以及各项薪酬的比例和计算方式。
薪酬水平：根据当地市场行情和企业实际情况，确定员工的薪酬水平，包括薪酬水平的调整机制和标准。
薪酬福利：制定员工的福利政策，包括社保、医疗保险、住房补贴、交通补贴、年假等福利待遇。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，明确员工的绩效考核标准和考核周期，以及绩效考核结果对薪酬的影响。
税务规划：了解当地税务政策，制定合理的税务规划方案，以最大限度地减少企业和员工的税负。
法律合规：遵守当地劳动法律法规，确保薪酬规划方案的合法性和合规性。
员工沟通：与员工进行沟通，让员工了解薪酬规划方案的内容和实施细节，增强员工的参与感和认同感。
风险提示：薪酬规划方案存在一定的风险，如税务风险、法律风险等，建议企业寻求专业机构的咨询或代办服务，以降低风险。
需要注意的是，不同东南亚国家的法律法规存在差异，企业在制定薪酬规划方案时需要根据当地实际情况进行具体分析和制定，以确保方案的合法性和合规性。同时，薪酬规划方案的实施需要与员工进行充分沟通和协商，以增强员工的参与感和认同感，提高方案的实施效果。
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